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公司架構(gòu)

組織架構(gòu)1.jpg

售前經(jīng)理——負(fù)責(zé)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作,尋找優(yōu)秀的代理商,進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃、布局和前期運(yùn)營(yíng)工作。

售后經(jīng)理——負(fù)責(zé)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度。

管理單元由督導(dǎo)和促銷員組成,共同為售前經(jīng)理和售后經(jīng)理工作負(fù)責(zé)。

督導(dǎo)的考核工作促銷主管、培訓(xùn)主管、企劃主管和開(kāi)發(fā)主管共同負(fù)責(zé),開(kāi)發(fā)主管只有在城市開(kāi)辟前期對(duì)督導(dǎo)的工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)。

銷售總監(jiān)助理分管訂貨、發(fā)貨和庫(kù)存等工作,直接由銷售總監(jiān)負(fù)責(zé),方便管理。

總經(jīng)理設(shè)置總經(jīng)理秘書(shū),協(xié)助總經(jīng)理處理公司的各項(xiàng)事務(wù)。

組織架構(gòu)2.jpg


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